Creación de una red territorial de escuelas rurales rehabilitadas, aprovechando el valor patrimonial, arquitectónico y simbólico de estos edificios promovidos en las aldeas de Yeste durante la segunda mitad del siglo XX.
Fueron diseñadas por el arquitecto Carlos Belmonte, cuya propuesta dejó una imagen arquitectónica común, fácilmente identificable, y muy vinculadas a la memoria colectiva del municipio.
La propuesta se basa en que cada escuela se especialice en una asignatura del territorio, de manera que cada aldea aporte un contenido singular dentro de una red más amplia. Así, una escuela podría dedicarse a la música y el folclore local, otra a la flora, fauna y geología, otra a la gastronomía, otra a la literatura local , etc, generando un recorrido temático que anime a visitantes y residentes a desplazarse por distintas aldeas y a conocer Yeste desde múltiples miradas.
Cada escuela combinaría tres funciones complementarias: espacio social para la población local, pequeño centro de interpretación o exposición sobre la temática asignada y punto de apoyo al visitante, con una mínima zona de acogida y servicio ligero de cafetería, útil tanto para quienes realizan la ruta como para el entorno de alojamientos rurales próximos.
El conjunto se concibe como una experiencia turística distribuida, en la que el visitante pueda recorrer varias escuelas en un fin de semana, completar “las asignaturas” y construir una lectura más rica del municipio. Su gran fortaleza es que se trata de un proyecto ejecutable por fases, ya que cada escuela puede rehabilitarse y ponerse en uso de manera independiente, permitiendo avanzar poco a poco sin perder coherencia global. De este modo, la inversión se adapta a la capacidad real del municipio y el proyecto puede crecer con el tiempo hasta configurar una verdadera red cultural y turística de escala comarcal.
La actuación permitiría recuperar un patrimonio arquitectónico muy reconocible y profundamente ligado a la memoria de las aldeas, dotándolo de un uso contemporáneo, útil y sostenible. A nivel local, contribuiría a reforzar la vida social de los núcleos rurales, ofreciendo espacios de reunión, actividad y servicio donde hoy en muchos casos apenas quedan equipamientos. Al mismo tiempo, generaría nuevos puntos de atracción para el visitante y pequeñas oportunidades de actividad económica ligadas a la hostelería ligera, la gestión cultural, las visitas guiadas y la venta de productos locales. Desde el punto de vista turístico, el proyecto tiene un valor diferencial muy alto porque no se basa en un único edificio o recurso, sino en una red de hitos repartidos por el territorio, lo que favorece la movilidad entre aldeas, la pernoctación, la visita pausada y la diversificación de flujos. La ruta convertiría la dispersión territorial de Yeste en una fortaleza, invitando a descubrir el municipio de forma progresiva y temática. Además, al poder ejecutarse por fases, el proyecto es realista y acumulativo: cada nueva escuela incorporada aumenta el interés del conjunto y mejora su capacidad de atraer visitantes durante todo el año.
Centro Social Polivalente (Cortijo Juliana)Centro Social Polivalente (Cortijo Juliana)
Inmueble uso Cultural Arroyo Sujayar, 55Inmueble uso Cultural Arroyo Sujayar, 55
Centro Social Polivalente (Arroyo Morote)Centro Social Polivalente (Arroyo Morote)
Antiguas Escuelas Fuente la HigueraAntiguas Escuelas Fuente la Higuera
Centro Social Polivalente 2 (Gontar)Centro Social Polivalente 2 (Gontar)
Centro Social Polivalente 1 (Gontar)Centro Social Polivalente 1 (Gontar)
Centro Social Polivalente (La Parrilla)Centro Social Polivalente (La Parrilla)
Centro Social Polivalente (Llano de la Torre)Centro Social Polivalente (Llano de la Torre)
Centro Social Polivalente 2 (Majada Carrasca)Centro Social Polivalente 2 (Majada Carrasca)
Colegio, Consultorio médico, Centro social polivalente de MoropecheColegio, Consultorio médico, Centro social polivalente de Moropeche
Inmueble uso cultural (Arguellite)Inmueble uso cultural (Arguellite)
Centro Social Polivalente (Las Quebradas)Centro Social Polivalente (Las Quebradas)| 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 33.150 € | 35.139 € | 37.247 € | 39.482 € | 41.851 € |
| Empleados | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Costes empleados | -13.260 € | -14.056 € | -14.899 € | -15.793 € | -16.740 € |
| Otros gastos | -12.266 € | -13.001 € | -13.782 € | -14.608 € | -15.485 € |
| EBITDA | 7.625 € | 8.082 € | 8.567 € | 9.081 € | 9.626 € |
Los planes de actuación de carácter sociocultural no prevén la generación de ingresos directos, dado que su contribución se materializa principalmente a través de impactos indirectos orientativos en el entorno y la comunidad local. En cuanto al resto de planes, las magnitudes presentadas tienen un carácter meramente estimativo y orientativo, al basarse en información preliminar pendiente de validación definitiva, por lo que podrán ser objeto de revisión o modificación sin que ello implique compromiso alguno para los autores o promotores.