Readecuación del Quiosco de la Mora como nodo central de ocio, acogida y actividad social entre dos espacios de disfrute acuático de Férez: La piscina municipal y la pequeña zona de baño natural de la pozas del río. Su posición estratégica, a escasos metros de ambos ámbitos, lo convierte en la pieza idónea para funcionar como bisagra entre naturaleza, ocio, encuentro y servicios, ordenando y reforzando el uso conjunto de todo este entorno.
La actuación prevé adaptar el edificio para albergar bar-cafetería, punto de estancia y pequeño espacio polivalente para eventos, con posibilidad de acoger programación cultural, música en pequeño formato, actividades familiares, talleres, encuentros vecinales y acciones ligadas al verano y a la vida al aire libre. Más que un simple quiosco, se propone consolidarlo como puerta de acceso y centro de gravedad de uno de los espacios recreativos más valiosos del municipio, capaz de articular la experiencia del visitante y de dar servicio tanto a la población local como a quienes llegan atraídos por el paisaje y el agua.
La actuación permitirá transformar un equipamiento hoy infrautilizado en un foco activo de dinamización turística y social, reforzando la identidad de Férez como destino de naturaleza, agua y estancia amable. A escala local, mejorará la funcionalidad del entorno, aumentará el tiempo de permanencia de vecinos y visitantes, y favorecerá el consumo en hostelería y comercio, además de generar un espacio versátil para la programación municipal y asociativa. A escala comarcal, contribuirá a posicionar este enclave como un punto de referencia estival y de escapada de proximidad, ampliando la agenda de eventos de la Sierra del Segura y sumando un recurso diferencial basado en la combinación de baño, paisaje, descanso y actividad cultural. El proyecto también ayudará a dar una lectura más unitaria y atractiva de todo el ámbito, vinculando en una sola experiencia la piscina, el río y el quiosco como sistema recreativo integrado.
Quiosco de la MoraQuiosco de la Mora| 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 18.900 € | 20.034 € | 21.236 € | 22.510 € | 23.861 € |
| Empleados | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Costes empleados | -7.560 € | -8.014 € | -8.494 € | -9.004 € | -9.544 € |
| Otros gastos | -6.993 € | -7.413 € | -7.857 € | -8.329 € | -8.829 € |
| EBITDA | 4.347 € | 4.608 € | 4.884 € | 5.177 € | 5.488 € |
Los planes de actuación de carácter sociocultural no prevén la generación de ingresos directos, dado que su contribución se materializa principalmente a través de impactos indirectos orientativos en el entorno y la comunidad local. En cuanto al resto de planes, las magnitudes presentadas tienen un carácter meramente estimativo y orientativo, al basarse en información preliminar pendiente de validación definitiva, por lo que podrán ser objeto de revisión o modificación sin que ello implique compromiso alguno para los autores o promotores.