Se propone la adaptación del edificio como Casa de las Asociaciones y Experiencias de Letur, un espacio híbrido en el que las asociaciones locales mantengan su uso habitual, pero incorporando una dimensión turística basada en actividades compartidas con visitantes.
Dada su escala reducida —unos 147 m² construidos sobre una parcela de 50 m², con construcción de 1900—, el proyecto debe ser ligero y muy funcional, evitando programas excesivos y apostando por una organización clara por plantas.
La planta baja funcionaría como espacio de acogida, agenda del pueblo y pequeño punto de encuentro, donde se informen y reserven actividades locales;
La planta intermedia como sala polivalente para talleres, encuentros y demostraciones y como espacio de reunión y uso ordinario de asociaciones.
El valor diferencial estaría en programar una oferta estable pero contenida de experiencias comunitarias: talleres de cocina tradicional, memoria oral, música, fiestas, relatos del pueblo o actividades juveniles, siempre impartidas o mediadas por las propias asociaciones, con compensación económica o apoyo a su sostenimiento.
El edificio dejaría así de ser solo un local de uso interno para convertirse en una puerta de entrada a la vida local real, sin perder su función social de base.
La actuación permitiría reforzar el tejido asociativo existente, mejorar las condiciones de uso del inmueble y, al mismo tiempo, crear un recurso turístico singular basado en la participación y no solo en la contemplación. Su principal fortaleza es que conecta turismo y comunidad sin expulsar a esta última del edificio, sino dándole más protagonismo y más sentido económico y social. El impacto esperado sería doble: por un lado, local, al ofrecer mejores espacios para asociaciones y nuevas oportunidades de actividad, autoestima y financiación; y por otro, turístico, al generar experiencias auténticas, de pequeño formato y alto valor, capaces de diferenciar a Letur frente a destinos que solo enseñan patrimonio pero no dejan entrar en la vida del pueblo. En resumen, un lugar donde el visitante pueda asomarse a Letur a través de quienes realmente lo sostienen.
Hospital de Santiago y Cárcel municipalHospital de Santiago y Cárcel municipal| 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 12.300 € | 13.038 € | 13.820 € | 14.649 € | 15.528 € |
| Empleados | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Costes empleados | -4.920 € | -5.215 € | -5.528 € | -5.860 € | -6.211 € |
| Otros gastos | -4.551 € | -4.824 € | -5.114 € | -5.420 € | -5.746 € |
| EBITDA | 2.829 € | 2.999 € | 3.179 € | 3.369 € | 3.572 € |
Los planes de actuación de carácter sociocultural no prevén la generación de ingresos directos, dado que su contribución se materializa principalmente a través de impactos indirectos orientativos en el entorno y la comunidad local. En cuanto al resto de planes, las magnitudes presentadas tienen un carácter meramente estimativo y orientativo, al basarse en información preliminar pendiente de validación definitiva, por lo que podrán ser objeto de revisión o modificación sin que ello implique compromiso alguno para los autores o promotores.